{"id":1529,"date":"2025-02-17T00:40:30","date_gmt":"2025-02-16T23:40:30","guid":{"rendered":"https:\/\/isaaac.tech\/?page_id=1529"},"modified":"2025-06-18T00:33:23","modified_gmt":"2025-06-17T22:33:23","slug":"think-tank","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/isaaac.tech\/es\/think-tank\/","title":{"rendered":"Think tank"},"content":{"rendered":"
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t

T\u00edtulo: Los Think Tanks y su Evoluci\u00f3n, ISAAAC como Think Tank de Nueva Generaci\u00f3n.<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t

Autores: Dr. Francisco Javier Ruiz Cano, Grupo SSH de ISAAAC<\/h4>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t

Dr. Domingo S\u00e1nchez Zarza, Presidente de ISAAAC<\/h4>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Los think tanks son organizaciones de investigaci\u00f3n y an\u00e1lisis cuyo prop\u00f3sito es proporcionar informaci\u00f3n a la sociedad para resolver problemas actuales. A menudo, sirven de enlace entre la administraci\u00f3n p\u00fablica y el mundo acad\u00e9mico.<\/p>

Por tanto, es pertinente argumentar que estas organizaciones tienen una influencia significativa en la opini\u00f3n p\u00fablica, especialmente en pa\u00edses con un alto nivel de desarrollo.<\/p>

El t\u00e9rmino tiene su origen en ingl\u00e9s, debido a la gran cantidad de instituciones de este tipo en Estados Unidos. Si bien en sentido estricto \u00abThink Tank\u00bb significa \u00abcerebro\u00bb, su concepto moderno tiene connotaciones militares, ya que durante la Segunda Guerra Mundial se refer\u00eda a un lugar donde un grupo de militares y cient\u00edficos discut\u00eda cuestiones estrat\u00e9gicas relacionadas con el desarrollo de la guerra.<\/p>

En Espa\u00f1a, el t\u00e9rmino es ciertamente problem\u00e1tico, dando lugar a variantes menos precisas en su definici\u00f3n, siendo la m\u00e1s extendida la de Think Tank, es decir, lugares de producci\u00f3n intelectual atendidos por expertos y dotados de la infraestructura necesaria para llevar a cabo numerosos estudios interdisciplinares.<\/p>

En cuanto a los objetivos de estas instituciones, su misi\u00f3n principal es concienciar a las personas sobre su responsabilidad pol\u00edtica y a los pol\u00edticos sobre su responsabilidad c\u00edvica. De esta manera, pueden servir de catalizador entre los ciudadanos y el flujo constante de informaci\u00f3n que reciben de un mundo globalizado, brind\u00e1ndoles los criterios necesarios para asimilar correctamente este flujo constante de informaci\u00f3n y transformarlo as\u00ed en conocimiento.<\/p>

Los Think Tanks siguen principalmente dos modelos fuertemente consolidados por su evoluci\u00f3n hist\u00f3rica: el americano y el brit\u00e1nico.<\/p>

El primer modelo cuenta con un gran n\u00famero de investigadores y colaboradores permanentes que abarcan una amplia gama de temas de inter\u00e9s para la propia organizaci\u00f3n. El modelo brit\u00e1nico, en cambio, trabaja con una plantilla m\u00e1s reducida, cuyo trabajo recae principalmente en los colaboradores.<\/p>

Sus miembros son expertos del \u00e1mbito acad\u00e9mico, pol\u00edtico o empresarial, cuyo principal objetivo es realizar an\u00e1lisis detallados de temas de inter\u00e9s, desentra\u00f1ando la realidad con base en las l\u00edneas de acci\u00f3n establecidas por cada instituci\u00f3n. Su capacidad de influencia reside en la fuerza de sus ideas, asegurando su predominio en el imaginario colectivo.<\/p>

Es por esta raz\u00f3n que debemos tener en cuenta el car\u00e1cter informativo de los Think Tanks.<\/p>

Estas organizaciones cuentan con diversos canales para difundir informaci\u00f3n, aunque los m\u00e1s habituales son a trav\u00e9s de las nuevas tecnolog\u00edas, especialmente a trav\u00e9s de p\u00e1ginas web creadas para tal fin, pero tambi\u00e9n mediante la creaci\u00f3n de grandes redes como foros globales, debates o conferencias.<\/p>

Sin embargo, a pesar de las evidentes similitudes entre estas organizaciones, tambi\u00e9n existen diferencias notables, como el apoyo financiero que reciben o la naturaleza de sus actividades, que a su vez ayudan a definir sus l\u00edneas de acci\u00f3n.<\/p>

En cuanto a la financiaci\u00f3n de los think tanks, la forma m\u00e1s com\u00fan es a trav\u00e9s de una Junta Directiva, as\u00ed como de sus miembros, quienes realizan contribuciones sustanciales. Sin embargo, estas a menudo resultan insuficientes, por lo que la mayor parte de los ingresos suele provenir de empresas u organizaciones con gran influencia pol\u00edtica y econ\u00f3mica.<\/p>

Un ejemplo de esto es la forma en que se financian los think tanks norteamericanos, cuyo patrocinio proviene de diversas empresas responsables de financiar un conjunto espec\u00edfico de proyectos. Este patrocinio puede ser interno (del propio Consejo Directivo) o externo. Tambi\u00e9n cabe mencionar la recaudaci\u00f3n de fondos, un m\u00e9todo de financiaci\u00f3n que consiste en obtener donaciones de cualquier persona interesada en la labor de investigaci\u00f3n de la organizaci\u00f3n. Este m\u00e9todo tambi\u00e9n es muy com\u00fan en Estados Unidos, donde la sociedad civil tiene un inter\u00e9s significativo en las pol\u00edticas p\u00fablicas del gobierno federal.<\/p>

Luego de analizar los mecanismos internos de estos \u201cThink Tanks\u201d, es pertinente referirse a sus or\u00edgenes.<\/p>

Los primeros think tanks surgieron a principios del siglo XX y exhibieron una marcada orientaci\u00f3n acad\u00e9mica e investigadora. Considerados \"universidades sin estudiantes\", eran institutos de investigaci\u00f3n pol\u00edtica cuyo objetivo era crear una verdadera \u00e9lite de opini\u00f3n. Aunque carec\u00edan de afiliaci\u00f3n pol\u00edtica, la mayor\u00eda se orientaban al estudio de la pol\u00edtica internacional.<\/p>

Posteriormente, tras la Segunda Guerra Mundial, y debido a las exigencias del gobierno estadounidense en materia de pol\u00edtica exterior en plena Guerra Fr\u00eda, surgi\u00f3 la segunda generaci\u00f3n de think tanks. As\u00ed, se crearon los llamados \"institutos de investigaci\u00f3n contratados por el gobierno\", cuyo prop\u00f3sito era elaborar informes para el poder ejecutivo estadounidense y sus agencias afiliadas, en lugar de publicar estudios acad\u00e9micos.<\/p>

Ya en la d\u00e9cada de los setenta surgi\u00f3 la tercera generaci\u00f3n de think tanks, a la que pertenecen los think tanks de defensa, que buscaban influir en una postura ideol\u00f3gica. Se puede decir que fue en esta \u00e9poca cuando la naturaleza de estas organizaciones adquiri\u00f3 un car\u00e1cter puramente ideol\u00f3gico.<\/p>

Finalmente, y luego de analizar el contexto del origen global de los Think Tanks, es imperativo hacer referencia a la creaci\u00f3n de estas instituciones en nuestro pa\u00eds.<\/p>

Los a\u00f1os siguientes, caracterizados por el intenso clima de tensi\u00f3n pol\u00edtica que prevalec\u00eda en Espa\u00f1a y la larga dictadura que sumi\u00f3 al pa\u00eds en un caos informativo durante casi cuarenta a\u00f1os, obligaron a esperar hasta la transici\u00f3n democr\u00e1tica para el restablecimiento de instituciones como el C\u00edrculo de Empresarios (1977), el Instituto de Estudios Econ\u00f3micos (1979) y la Fundaci\u00f3n CIDOB (1979). A partir de ese momento, se produjo una notable proliferaci\u00f3n de estas organizaciones en nuestro pa\u00eds, debido principalmente al per\u00edodo de apertura democr\u00e1tica.<\/p>

Entre las instituciones oficiales m\u00e1s destacadas se encuentran el Ministerio de Asuntos Exteriores, la Uni\u00f3n Europea y Cooperaci\u00f3n, la Escuela Diplom\u00e1tica, el Instituto Cervantes y la Fundaci\u00f3n Carolina. Tambi\u00e9n existen numerosas fundaciones y asociaciones de amistad que promueven las relaciones internacionales, como la Asociaci\u00f3n Hispano-Francesa para el Di\u00e1logo de Amistad, la Fundaci\u00f3n Consejo Espa\u00f1a-Estados Unidos, la Fundaci\u00f3n Consejo Espa\u00f1a-China, la Fundaci\u00f3n Consejo Espa\u00f1a-Jap\u00f3n, la Fundaci\u00f3n Consejo Espa\u00f1a-Brasil y la Fundaci\u00f3n Consejo Espa\u00f1a-India.<\/p>

Por otro lado, Espa\u00f1a cuenta con una amplia red de fundaciones con actividad internacional y think tanks que promueven el an\u00e1lisis y el debate en diversos \u00e1mbitos. Entre ellos destacan la Fundaci\u00f3n Juan March, la Fundaci\u00f3n Ram\u00f3n Areces, la Fundaci\u00f3n Rafael del Pino, la Fundaci\u00f3n Bot\u00edn, Caixaforum, el Foro de Marcas Renombradas de Espa\u00f1a, La Casa Encendida y el C\u00edrculo de Bellas Artes. Tambi\u00e9n son relevantes la Fundaci\u00f3n Ortega-Mara\u00f1\u00f3n, la Fundaci\u00f3n para la Transici\u00f3n Espa\u00f1ola, la Fundaci\u00f3n Bertelsmann, la Fundaci\u00f3n Ciudadan\u00eda y Valores, el Real Instituto Elcano, el Instituto de Estudios Pol\u00edticos (IEP), el Instituto de Estudios Europeos, el Instituto de Estudios de Seguridad y Defensa (IESED), el Instituto para el Estudio de la Democracia y la Ciudadan\u00eda y el Centro de Estudios de Opini\u00f3n (CEO). En los \u00faltimos a\u00f1os, se ha producido un intenso desarrollo de think tanks en Espa\u00f1a debido, adem\u00e1s del ya conocido panorama pol\u00edtico, a la posici\u00f3n de nuestro pa\u00eds en el escenario internacional, que ha propiciado la creaci\u00f3n de organizaciones en el \u00e1mbito de las relaciones internacionales y la seguridad.<\/p>

Dentro de este campo, los tres m\u00e1s importantes son el Real Instituto Elcano, el Grupo de Estudios Estrat\u00e9gicos (GEES) y la Fundaci\u00f3n para las Relaciones Internacionales y el Di\u00e1logo Exterior (FRIDE).<\/p>

Ya en el siglo XXI, con el impacto de las nuevas tecnolog\u00edas, se ha implementado la creaci\u00f3n de Think Tanks que reflejan estas tem\u00e1ticas, pues tocan numerosos aspectos de la vida de los ciudadanos, demostrando, una vez m\u00e1s, el impulso que estas instituciones vienen ganando desde hace tiempo en nuestro pa\u00eds, gracias a su diversa gama de tem\u00e1ticas.<\/p>

Think Tanks de Nueva Generaci\u00f3n: Definici\u00f3n y Caracter\u00edsticas.<\/strong><\/p>

Los Think Tanks de Pr\u00f3xima Generaci\u00f3n (Think Tanks) son organizaciones que evolucionan m\u00e1s all\u00e1 del modelo tradicional de investigaci\u00f3n y recomendaci\u00f3n de pol\u00edticas p\u00fablicas, incorporando enfoques din\u00e1micos, interdisciplinarios y tecnol\u00f3gicamente avanzados para abordar problemas complejos. A diferencia de los Think Tanks cl\u00e1sicos, centrados en influir en los gobiernos mediante la elaboraci\u00f3n de informes y el cabildeo, estos nuevos modelos integran:<\/p>

  • \u2022 Innovaci\u00f3n aplicada : No s\u00f3lo analizan problemas sino que tambi\u00e9n desarrollan prototipos, soluciones tecnol\u00f3gicas y modelos de negocio en colaboraci\u00f3n con empresas y startups.<\/li>
  • \u2022 Neutralidad y transparencia : Evitan sesgos ideol\u00f3gicos o dependencia de financiaci\u00f3n partidista, priorizando la evidencia y los datos cient\u00edficos.<\/li>
  • Enfoque glocal: combina perspectivas globales (por ejemplo, cambio clim\u00e1tico, geopol\u00edtica digital) con implementaciones locales.<\/li>
  • \u2022 Tecnolog\u00eda disruptiva : Utilizan IA, Big Data, Blockchain y simulaciones para modelar escenarios y pol\u00edticas.<\/li>
  • \u2022\tEcosistemas abiertos : Trabajan en redes con universidades, empresas, gobiernos y sociedad civil bajo modelos como la Triple H\u00e9lice (academia-industria-Estado).<\/li><\/ul>

    ISAAAC se consolida como un think tank de nueva generaci\u00f3n, integrando los principios cl\u00e1sicos de estas estructuras de pensamiento e influencia, pero con un enfoque renovado. Su caracter\u00edstica distintiva es su neutralidad, manteni\u00e9ndose independiente de orientaciones pol\u00edticas o intereses partidistas. Con un marcado componente internacional, ISAAAC se centra en la interdisciplinariedad y la b\u00fasqueda de soluciones innovadoras a problemas complejos, combinando el rigor acad\u00e9mico con la aplicaci\u00f3n pr\u00e1ctica en el mercado.<\/p>

    Un modelo \u00fanico: academia, industria y colaboraci\u00f3n global. \nISAAAC es una iniciativa acad\u00e9mico-industrial que busca construir alianzas globales y un ecosistema de socios entre universidades, empresas y gobiernos para dise\u00f1ar, desarrollar y comercializar soluciones basadas en I+D. Inspirado en modelos como el Centro de Auto ID del MIT (pionero en IoT en 1999) y el Consorcio de Internet Industrial (IIC, 2014), ISAAAC act\u00faa como un puente estructurado entre diversos actores, impulsando la innovaci\u00f3n recombinante y la transformaci\u00f3n digital de las cadenas de valor.<\/p>

    Su enfoque se basa en:<\/p>

    • \u2022 Soluciones comercialmente viables , desarrolladas en colaboraci\u00f3n con la industria para garantizar una aplicabilidad real.<\/li>
    • \u2022 Emprendimiento y spin-offs , monetizaci\u00f3n de resultados a trav\u00e9s de productos, servicios o startups.<\/li>
    • \u2022 Sectores clave : Defensa, Transporte y Aviaci\u00f3n, Manufactura y Rob\u00f3tica, Salud y HIT, Finanzas y Fintech, Energ\u00eda y Agricultura.<\/li><\/ul>

      Diferenciaci\u00f3n: M\u00e1s all\u00e1 de los think tanks tradicionales. \nEn comparaci\u00f3n con los modelos tradicionales, ISAAAC destaca por:<\/p>

      • \u2022 Integraci\u00f3n pr\u00e1ctica : No s\u00f3lo genera ideas sino que tambi\u00e9n las lleva al mercado a trav\u00e9s de alianzas con empresas y emprendedores.<\/li>
      • \u2022 Neutralidad pol\u00edtica : Su independencia garantiza soluciones t\u00e9cnicas, no ideol\u00f3gicas.<\/li>
      • \u2022 Enfoque de \u201csistemas de sistemas\u201d : combina plataformas acad\u00e9micas con agilidad empresarial para resolver desaf\u00edos complejos en tiempo real.<\/li><\/ul>

        Estrategia y colaboraciones : \nComo parte de su visi\u00f3n a largo plazo, ISAAAC opera en m\u00faltiples niveles:<\/p>

        • \u2022 Think Tank : An\u00e1lisis y propuestas de pol\u00edticas tecnol\u00f3gicas y regulatorias.<\/li>
        • \u2022 Formaci\u00f3n especializada : Preparando el talento para la econom\u00eda digital.<\/li>
        • \u2022 Liderazgo intelectual : difundir el conocimiento en foros globales.<\/li><\/ul>

          Entre las colaboraciones destacables se incluyen asesores clave en el MIT Auto ID Center y el IIC, y un acuerdo con la Universidad de Salamanca (2025) para trabajar en cumplimiento normativo, tecnolog\u00edas de defensa y crimen organizado bajo el modelo de Triple H\u00e9lice (academia-industria-gobierno).<\/p>

          ISAAAC redefine el concepto de think tank, combinando investigaci\u00f3n y neutralidad de mercado, y ofreciendo no solo an\u00e1lisis, sino tambi\u00e9n soluciones tangibles para la era digital. Su modelo colaborativo e interdisciplinario lo posiciona como un actor clave en el ecosistema global de innovaci\u00f3n.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

          \n\t\t\t\t
          \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

          Bibliograf\u00eda:<\/strong><\/p>

          McGann, J. G. (2023). Global Go To Think Tank Index Report. University of Pennsylvania. An\u00e1lisis anual de Think Tanks mundiales, con una categor\u00eda emergente sobre innovaci\u00f3n en modelos de gobernanza.<\/p>

          Stone, D. (2022). The Oxford Handbook of Global Policy and Transnational Administration. Oxford University Press. Cap\u00edtulos dedicados a c\u00f3mo los think tanks modernos operan en redes transnacionales.<\/p>

          Abelson, D. E. (2021). Do Think Tanks Matter? Third Edition. McGill-Queen's University Press. Actualizaci\u00f3n cr\u00edtica sobre su influencia, incluyendo casos de Think Tanks con enfoque tecnol\u00f3gico.<\/p>

          Naim, M. (2020). The Revenge of Power: How Autocrats Are Reinventing Politics for the 21st Century. St. Martin\u2019s Press. Examina el papel de Think Tanks en la era de la desinformaci\u00f3n y la competencia geopol\u00edtica digital.<\/p>

          Guti\u00e9rrez-Romero, R. (2023). \"Next-Generation Think Tanks: Digital Tools and Hybrid Governance\". Journal of Public Policy, 43(1). C\u00f3mo herramientas como policy labs y data analytics est\u00e1n transformando su impacto.<\/p>

          Medvetz, T. (2022). \"Think Tanks in the Age of AI: Between Expertise and Automation\". Science, Technology & Human Values. Riesgos y oportunidades de la automatizaci\u00f3n en la investigaci\u00f3n de pol\u00edticas.<\/p>

          Boucher, S. (2021). \"Hybrid Think Tanks: Blending Academia, Activism and Entrepreneurship\". Global Policy.<\/p>

          Casos como Nesta (UK) o Data & Society (EEUU) que mezclan roles.<\/p>

          Informes de Organizaciones Internacionales<\/p>

          OECD (2023). Innovation in Think Tanks: New Business Models for Policy Impact. Buenas pr\u00e1cticas en financiaci\u00f3n, colaboraci\u00f3n p\u00fablico-privada y m\u00e9tricas de impacto.<\/p>

          World Economic Forum (2022). The Future of Global Governance: The Role of Next-Generation Think Tanks. Propuestas para abordar desaf\u00edos como el metaverso o la regulaci\u00f3n de IA.<\/p>

          Ejemplos Pr\u00e1cticos<\/p>

          • Nesta (Reino Unido): Combina investigaci\u00f3n en pol\u00edticas p\u00fablicas con incubaci\u00f3n de startups.<\/li>
          • Data & Society (EEUU): Enfoque en \u00e9tica digital y algoritmos, usando m\u00e9todos cuantitativos.<\/li>
          • ISAAAC (Espa\u00f1a\/Global): Modelo h\u00edbrido academia-industria con aplicaciones en todos los verticales.<\/li><\/ul>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

            Title: The Think Tanks and their Evolution, ISAAAC as Think New Generation Tank. Authors : Dr. Francisco Javier Ruiz Cano, SSH Group of ISAAAC Dr. Domingo S\u00e1nchez Zarza, President of ISAAAC The Think Tanks are research and analysis organizations whose purpose is to provide information to society to solve current problems. Often, Think Tanks serve […]<\/p>","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"footnotes":""},"class_list":["post-1529","page","type-page","status-publish","hentry"],"blocksy_meta":{"vertical_spacing_source":"custom","styles_descriptor":{"styles":{"desktop":"","tablet":"","mobile":""},"google_fonts":[],"version":6},"content_area_spacing":"none"},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/isaaac.tech\/es\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/1529","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/isaaac.tech\/es\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/isaaac.tech\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/isaaac.tech\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/isaaac.tech\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1529"}],"version-history":[{"count":160,"href":"https:\/\/isaaac.tech\/es\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/1529\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":6627,"href":"https:\/\/isaaac.tech\/es\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/1529\/revisions\/6627"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/isaaac.tech\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1529"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}